将开卡、入库、借还、提醒、推荐和复盘组织成明确的员工工作路径。
把一家店的经营经验，沉淀成可复制的软件能力
绘本馆业务并不只等于“借书登记”。从会员续费、实体馆藏、借还效率到阅读服务，每个环节都会影响获客成本、续费率和人效。阅屿用一个统一工作流承接这些高频动作，让新店更容易进入，成熟门店更容易稳定经营。
高频任务集中处理，减少手工表格、重复沟通和依赖个人记忆的工作。
借阅、会员、阅读偏好和库存效率在日常操作中自然形成结构化数据。
会员、库存和借还，是门店每日必须完成的基本经营动作。
开店即使用，营业期间持续产生操作和数据，具备较强粘性基础。
在经营数据之上扩展阅读指导、家长触达和更精细的运营能力。
不依赖品牌总部结构，降低产品进入不同门店的组织门槛。
01
工作台 · 降低培训与管理成本
先处理今天最重要的事
员工进入门店后首先看到今日应还、逾期、会员到期和阅读反馈任务。系统把店主经验转化为明确待办，让不同熟练度的员工按同一方式工作。
查看有效会员、当前在借、今日应还和年费收入，不混入其他门店数据。
把逾期图书、即将到期会员和待点评阅读记录按紧急程度排列。
按年龄与主题观察近 30 天借阅覆盖，发现藏书结构和阅读偏好的变化。
选择门店查看今日任务发起借还处理异常
02
会员 · 守住门店核心收入
年费会员按儿童、按门店独立开通
围绕首次开通、到期提醒、续费和流失状态建立会员生命周期，帮助门店持续关注最重要的经营收入来源。
记录儿童年龄、阅读阶段、兴趣主题、能力标签和家长联系方式。
未到期续费从原到期日顺延，已到期则从支付成功日重新计算。
快速找到有效、将到期和已到期会员，支持当前门店数据导出。
林小满林女士138 6258 0321L8有效
张一航张先生186 5712 4906L7将到期
03
本店书库 · 管理门店核心资产
每家店维护自己的书和实体馆藏
实体图书是门店的重要经营资产。系统追踪每册图书的归属、状态和流转效率，帮助门店减少丢失、闲置与盘点成本。
每册实体书生成唯一馆藏码，并永久记录创建它的门店。
管理在馆、借出、维修、遗失和下架状态，支持盘点差异处理。
图书不能跨店借还、调拨或修改所属门店，只能回到原借出门店。
BJ-A-00218花婆婆5–8岁 · 成长在馆36 次
BJ-A-00367爷爷一定有办法4–7岁 · 亲情借出29 次
关键边界：没有平台书库
门店 A 录入的书目、馆藏码和库存，门店 B 无法搜索、查看或借出。即使两个门店录入同一个 ISBN，也会形成两份独立门店数据。
04
借还管理 · 承接最高频业务
扫码完成流转，系统自动做校验
借还书是门店最频繁的现场操作。系统同时校验会员、年费、借阅额度和馆藏归属，减少员工判断成本与业务差错。
扫描会员码或输入家长手机号，确认会员属于当前门店且年费有效。
扫描本店馆藏码，自动判断图书是否在馆、借出或处于异常状态。
处理续借、逾期、破损、遗失、赔偿和店长人工减免。
识别当前门店会员扫描本店馆藏校验年费与额度确认借出 / 归还发送微信通知
05
阅读档案 · 从工具形成服务差异
把借过什么，变成读懂孩子的线索
在基础管理之上，系统将借阅、反馈与能力标签转化为阅读建议，帮助门店从“借书场所”升级为持续提供专业服务的阅读机构。
家长记录已读、喜欢程度和亲子反馈，员工补充观察与点评。
系统按儿童画像和本店图书标签计算前 20 本候选，展示匹配分、库存和推荐原因。
按月或季度呈现阅读册数、主题分布、阅读趋势和下一阶段建议。
儿童画像标签本店图书标签过滤与评分前 20 本候选员工选择 3–8 本并发布
系统辅助，不替代专业人员判断
可借图书优先，借出图书可带状态进入候选；员工可以调整顺序、修改理由或从本店书库手工补充后再发布给家长。
06
经营报表 · 让经验决策变成数据决策
只复盘当前门店，不制造跨店排名
围绕年费收入、会员变化、借阅效率和库存健康度，帮助老板判断续费、采购与运营动作是否真正有效。
统计首次开通、续费、退款和不同支付方式的门店收入。
查看新增、续费、到期未续费、借阅量和逾期率变化。
识别热门、滞销、长期未流转图书和库存异常，并导出本店 Excel。
没有多店汇总或排行榜
总管理员需要先选择门店，再查看该店报表。系统不提供跨店收入汇总、门店排行或经营对比。
07
门店设置 · 支持标准化交付与个性经营
规则由每家店自己确定
系统提供统一产品框架，同时允许门店配置年费价格、借阅规则、员工权限和支付账户，兼顾复制效率与经营差异。
设置年费价格、365 天有效期、同时可借册数、借阅天数和续借次数。
邀请店长、普通员工和财务人员，并授权其可管理的独立门店。
每家门店配置自己的微信商户号，年费资金直接进入本店账户。
产品总结
体验管理端原型
从单店效率工具，逐步构建绘本馆行业的数字化基础能力
菜单呈现的是功能，背后连接的是会员收入、实体资产、服务质量和经营决策。产品从高频刚需切入，再以持续沉淀的数据扩展专业服务能力。